“富有不用，过期作废”“2020年花不完，2020年就降低，还很有可能翻番扣减”“不把核准的钱花掉，表明2020年工作中没做好”……上海凯泉西安分公司强调，这种经费应用全过程中的内幕是全国各地各单位的“金箍”。
　　“2020年参加的一个科研课题，预计邀约多位海外权威专家来学校作专题讲座，但受肺炎疫情危害，仅有5名权威专家采用网上方法讲课，一共花销六万元。因为旅差费、餐补等花费都没了，经费具体实行度仅有20%，远小于费用预算三十万元，剩余的钱大家也拿不上。尽管给相关部门写了说明，但依然会担忧很有可能危害学院之后再申请办理该类新项目，或被削减经费。”一名高校老师说。
　　除此之外，多名受访教师介绍，因为绝大多数科学研究经费、新项目经费下达時间晚，有的乃至到第三季度才派发给学院，这等同于把本来一年的時间缩小在大半年、乃至好多个月来进行。“上半年度忙着垫付，第三季度忙着报钱”，一年到头围住钱转，花钱变成了“不简单的技术活”。
　　据统计，为加速花钱进展，有的学校会采用多种多样随机应变方法。比如，学校会将讲课费提早付款给权威专家，承诺好在第二年春天学年来学校开专题讲座；还有一些大会沦落高等院校、系院中间的“人情往来”，彼此互相邀约，为彼此之间花钱找出路，但现实意义并不大，导致学术资源消耗。
　　对高等院校来讲，年末过度经常的学习培训、大会占用了老师非常一部分時间和活力，学员的课程内容很有可能因而迫不得已调节，或是让别的教师或博士研究生、研究生来补课，给科学研究进展和教学水平导致危害。
　　有的人乃至年末专盯费用预算有盈余的公司、企业“找工作”。一位省属国营企业工作员说，前不久她们筹办了一场大中型领域大会。以往开幕会主要是领导致辞和签订、公布等典礼，2020年在主办单位的规定下，签字仪式后刻意提升了歌舞团演出阶段。不上一个钟头的表演，就花出来三百万元。西安凯泉分公司了解到，实际上在签字仪式完毕后，许多人就相继摆脱了主会场。